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一提到敏捷，就会令人想到“最佳实践”。然而，很可能正是这些“最佳实践”令我们步履艰难。@乔梁QL 将通过腾讯一个百人团队一年的改进历程，讲解如何更好地理解和运用敏捷思想和原则，快速反馈，价值驱动，围绕业务诉求，持续改进，而非穿上形式化的“敏捷最佳实践”的重铠。🔗 网页链接
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【亮点】为什么是互联网产品？如何面对“死”限神话？我们怎样做反馈？敏捷转型要一步到位吗？我们做统一流程吗？为什么...?结合在网易的多个互联网/移动互联网产品中的实践，将带领大家一起体验敏捷项目管理是如何在不同的互联网产品团队中找到合适的应用方式的。@曹智清Mona
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