- //@品途网: #品途摘声# @叶坚峰： 再补一个诚信问题。因为互联网极大的解决了信息不对称的问题，还指望信息不对称忽悠一回是一回的想法必须抛弃。既然无法忽悠，那就从一开始就要有节操，每个人，每个企业的一举一动都被互联网记录并将成为未来的呈堂证供。
【宜家思维 VS 互联网思维】@刘宛岚： 互联网思维不独在互联网企业，一切以用户体验至上并存有用户流量目标的思维方式皆可称作“互联网思维”，它又与“互联网基因”有着略微的差异。互联网思维中的“用户体验、粉丝会员、免费流量、媒体开放”等思维方式宜家也都有。🔗 网页链接
- 不愿走出去 //@品途网: #品途摘声# 中国虽是制造业第一大国，却还只是一个品牌弱国。要真正成为具有持续竞争力的跨国品牌，中国企业需要在多个维度上做出全面卓绝的努力，同时“手机O2O+国货精品馆”的将成为推动中国精品品牌进入国际市场，在国际贸易上打造中国品牌集群的崭新模式。
【电商布局实体店 线上线下融合趋势日趋明显】传统企业布局线上，线上企业布局线下，然而对于业内人士据此认为，此前对于在电商冲击下传统零售模式“将死”的判断或许过于悲观，线上线下融合的趋势日趋明显。🔗 网页链接
- 未来做好O2O的一定是传统行业出身的人，特别是竞争层级高、综合要求高的行业（如化妆品），O2O要求对消费者和渠道商都要有深刻的洞察和利益传递。目前O2O做的最好的是团购，但如果去走访足够数量的商户就会知道，单维度取悦用户而在一定程度上绑架商户的团购模式必将盛极而衰。 //@品途网: #品途摘声# @展开全文
【O2O的本质是服务】@万能的大熊 认为“互联网公司没有地推能力的 基本都做不成O2O,没有闭环能力的都做不好O2O,没有CRM管理促销能力的，也做不大O2O。” 作者 @万能的一玄 通过抓住O2O营销、交易、体验三大核心，审视批判了现在一些互联网人士一次的一些错误看法。值得深思。 🔗 网页链接
- “阿德浪”，未来的O2O故事很多哦 @高德地图 //@品途网: #品途摘声# @金牌厨柜电商-苏真祥: 阿里本地生活O2O等已经在快速布局，动静不小，入主微博、高德等移动端，带来流量入口，腾讯发力微信及电商，潜力巨大，但未来不可知。各有千秋，但阿里居于庞大的帝国实力显然更胜一筹！
#品途专栏#【腾讯赶超阿里的唯一机会在O2O】@彭成京 ：腾讯在实物交易领域已无获胜把握，唯一突破口将是涉入线下的本地生活服务。原因有三：➊ 腾讯PC端无力抗衡已成事实；➋ 移动端实物交易受限于屏幕及图片下载，体验优势欠缺；➌ 阿里移动端的劣势正是腾讯发力O2O绝佳时机。🔗 网页链接
