某企业，因销售任务未完成，老板召集会议，一不埋怨CEO，二不责备销售部，三不埋怨服务部门，只让所有的人把意见提给品牌部门，一是让大家出气，二是说品牌推广不得力，而从一开始，这个企业的营销与品牌就是分家的，营销及服务出现了问题该不该怨品牌部，请教@云计划 及导师团成员应如何处理此问题？
