事实上,美国创意公司的领头人除乔布斯外,几乎全是技术型的领头人,在美国创新文化中,管理者退至二线,他们更多负责资金与市场,商业成功后所获利益与决策权,与掌握技术的创业者也无法相比,在美国新一代创新者那里,这种文化更为明显,无论是东岸还是西岸,创新行为已迈入成熟的体制化运作。
