【战略定位三个层面取舍】-1、企业战略层面的取舍：企业主力产品挑选。2、定位层面取舍：包括品类战略和定位概念的确立。3、围绕定位战略配称取舍：即实施“增加、减少、剔除、创新”一系列动作。---战略配称没有取舍多少的问题，而是战略配称相关元素是否取舍到位的问题。锤子与订子必须有效结合。
