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    中国管理学家

    【主管必修:3大黄金法激励下属】一:激励因人而异:针对员工需求量身定制激励措施;二:奖惩适度:奖励和惩罚不适度都会影响激励效果,同时增加激励成本;三:激励的公平性:员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率;四:奖励正确的事情:如果我们奖励错误的事情,错误的事情就会经常发生。
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