【企业管理有术，领导激励有度】1.高阶层：比较希望大家尊重他，让他觉得自己的确很高明，所以有不同意见，最好不要当面顶撞他；2.中阶层：要告诉他目标，让他自己去找答案，把细节想出来，他才会舒畅；3.基层：要清楚一点告诉他应该怎么做，做到什么程度就会满意，最好有工作规范让他按照规定去完成。
