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    中国管理学家

    【团队建设】1.个人目标第一,工作指标第二;2.先保障个体利益为前提,再强调团队利益;3.目标可以分解,责任不可分割;4.考核要量化标准化,前提是需要结果导向文化;5.既考核个体指标,也考核团队指标;5.团队精神的本质是利他和责任;6.经常举行有利于团队融合的集体活动,不要以为浪费钱。
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