【10大技巧，让你的团队不强都难】1.注重结果和效率，不是出勤时间；2.让团队成员施己之长；3.让成员投身于其热衷的项目；4.让最佳时机使用最佳人选；5.平衡挑战性目标和现实目标；6.信任你的员工；7.避免责备团队成员；8.正确终结项目来培养创新；9.不要给出所有的答案 ；10.让员工知道“为什么”。
