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    培训经理指南

    【群策群力 | 有结构化思维推动跨部门合作的效率】1)摆现象(关键事件、问题);2)找问题(分析问题);3)聚焦问题;4)归纳(把问题逻辑化)5)排列组(紧急重要).6)把问题转化为目标;7)自由讨论解决方案;8)对方案进行检验;9)评估研究方案....原文链接:🔗 网页链接
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