全新的供应链风险管理方法,让管理者不必一味关注小概率事件发生的可能性,不必考虑其产生的原因和事发地点,而是专心评估组织内的抗风险能力,以量化的方式,计算出风险衡量指标数值,结果就会一目了然。企业还可以利用这种方法来细分供应商,形成更加灵活稳健的供应链网络。
