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    安徽出版王亚非

    国企改革,重在机制。似乎应从“管人管事管企业”转向只“管资本”; 似乎应推进职业经理人及职业经理人团队经营机制。企业负责人应是职业经理人,按合同管理,有别于公务员的管理和任命。健康的企业必须建立三个机制: 激励机制(股权激励),约束机制,退出机制(离岗与保障)。
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