2014的任正非看到了乌龟精神、宝马和特斯拉。 已不复12年前之勇。当时任正非是三位一体：精神教父，鼓励干部要像希腊神话中的丹科一样把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路；战略导师，竞争的本质是质量、服务和成本，华为要看到自己的成本优势；行为教练，加快进入海外建立同盟军、实行末位淘汰战术。
