领导力的三种模型:强制型——利用威胁、武力或者哄骗来赢得服从;效用型——用薪水、待遇、奖赏,换取劳力、智慧、时间等;原则型——建立在相互尊重和相互信任的基础之上。毫无疑问,对于希望基业长青的企业来说,仅仅是效用型的领导力是不够的,原则型领导力才是一座必须逐渐登顶的山峰。——IBM
