【提升执行力的七大诀窍】1清晰定义自己的价值链。2使反常或次优的表现可视化。3为团队行使权力提供帮助。4高效地与团队和客户进行沟通。5评估价值流和表现。某将其作为一次性事件。6制定应急机制。7将技术架构和标准最大化。来自Faisal Hoque所著《融合的力量》。
