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    南柯粥铺

    //@电商行业: 【商业计划书6个错误】1)盈利预期离谱,低估前期市场费用的投入;2)财务模型缺漏,别忘了现金流重要性及应收账款影响;3)自上而下判断,比如百亿市场的1%就是1亿收入;4)夸大市场,宁愿先讲故事;5)图景太大,不如重点描述产品和用户;6)焦点模糊,应突出团队,可扩展性和竞争门槛。
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    【如何打造一份含金量最高的商业计划书?】企业宗旨:1.阐述你为什么想要创建这个公司;2.描述一下你的产品以及服务的宗旨;3.要概括一下你的公司的使命。企业目标:1.写清楚你短期、中期以及终极目标;2.针对每个目标,分析一下实现目标的时间;3.要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果。
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