【麦肯锡著名七步方法】1、陈述问题要准确;2、用逻辑树分解问题;3、用2080原则消除非关键议题;4、制定工作计划:最少准备三条以上的解决方案和途径;5、关键分析:对问题、方案进行分析论证;6、形成结论:提供令人信服的依据和数据;7、总结:整理思维过程的得与失。核心思路是漏斗法则和梳理评估