【麦肯锡著名七步方法】1、陈述问题要准确；2、用逻辑树分解问题；3、用2080原则消除非关键议题；4、制定工作计划：最少准备三条以上的解决方案和途径；5、关键分析：对问题、方案进行分析论证；6、形成结论：提供令人信服的依据和数据；7、总结：整理思维过程的得与失。核心思路是漏斗法则和梳理评估
