评价一家民企的管理水平如何，不能脱离以下几个基础条件。一是是否突破了家族管理的桎梏；二是是否形成了跨地域的组织布局；三是投资者和管理者是否实现了利益共享；四是组织权力是否实现了有序分布；五是企业未来是否后继有人。这几条是基础。其他都是额外的。
