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    欣然的老窝

    作为一个设备制造企业,首先应该做到的是如何提高管理效率,如何把自己的产品做好,提高产品质量,增强产品的市场竞争力,而不是弄一下狗屁不通、不符合企业管理需要的破程序、破流程,不仅大大降低了效率,对产品质量也没有丝毫的促进作用,既浪费金钱,又搭进去很多的人力,得不偿失。
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