【@侯小强 ：5招实用用人术】1.尽可能内部提拔；2.如果用外部高级雇员,尽可能选跨界人才；3.管理型人才尽可能先去基层挂职；4.对能力强的人多放权,能力弱的人多收权；5.领导要把战略分解成目标,把目标落实在人头,做好激励.要想一切办法鼓励令行禁止,说到做到,尽心尽力,直言有讳的文化.@正和岛标准
