【中小企业管理策略】1、老板尽量唱红脸 : 开会明确职责,谁的手下出问题谁自己处理,一般只表扬好人好事,鼓励为主.2、该放权就得放权,哪怕员工只能做到你的70%,否则老板累死,公司发展不大.3、只要公司运营在可控范围内不犯大错,政策就应稳定执行,不能朝令夕改,否则员工心里有底.@彭曙光V @張永春的微博
