【新老员工冲突不断，怎么办？】1)从根源上去预防新老对立关系的形成；2)平衡新老员工的利益关系；3)打造双赢的人才激励机制，变对立为统一关系；4)平衡新老员工的优势和劣势，使他们成为促进企业发展的互补力量；5)构建宽容、开放、平等的企业文化，促进新老员工的良性沟通和互动。@李云彬LP @彭曙光V
