跨国公司如何更好地把握中国市场机遇？埃森哲大中华区主席@李纲 从战略和执行力角度提出如下建议：1）公司高管常驻中国；2）中国业务负责人直接向全球CEO汇报；3）管理层和董事会中要有中国业务代表；4）在华职能部门和各项能力同总部一样强大；5）全球对中国市场的策略协调一致。🔗 网页链接
