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    返老还童-王祺

    经营是日新月异的,必须适应时代向前迈进。多角化经营有的时侯可以存在,但原则上专业化才是正途。 ——松下幸之助(1894—1989) 日本松下电器创始人
    经营一家公司,最严重的错误就是保持它的规模而不去发挥它的规模效应。规模的好处在于可以给你多次提供上阵击球的机会。做生意就得冒险。如果冒险失败了,那就再次拿起球棒并挥棒击球。——#杰克·韦尔奇#🔗 网页链接
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