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    【绩效管理的3句金言】1)员工的绩效不是考核出来的,绩效一定是管理出来的;2)绩效管理要产生真正的效果,必须从对企业高管层的考核开始执行;3)绩效管理过程比结果更重要,HR关键要做好“员工绩效计划实现的全过程沟通、绩效过程辅导和绩效过程监控”三个动作。
    【绩效辅导最佳做法应该是什么?】1)让被辅导者自己来谈看法,掌握改进意愿; 2)辅导前准备最亟待改进的点,不要超过2个; 3)控制辅导时间,每次以30-45分钟时间为佳; 4)共同制定绩效改进计划及步骤,明确行动计划表; 5)观察、跟踪、辅导、表彰、敦促……使用各种手段尽量确保效果。(转)
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