施正荣之误：偏爱“简历光鲜、有着跨国公司背景、海外生活经验的高管”，致使新人和老人矛盾，国际化人才和本土人才的矛盾不断交织，沟通成本高而执行能力低，人才流失严重，中层员工积怨不断。而施正荣的所谓＂开放＂、“温和”也让员工找不到主心骨，他并没有成为尚德员工可以依赖的“灵魂人物”。
