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    李太林-绩效导师

    【马云眼中的薪酬绩效】1.核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西。2.给结果付钱(奖),给努力鼓掌(励)。3.欣赏有价值的失败,奖励坚持拿到结果的努力。4.三个人干五个人的活,拿四个人的工资。5.加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求。6.那些没有调薪的岗位,要先提升它的作用和价值。
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    1. 微博附图
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