大公司病：1.组织机构大而全，导致内部部门墙严重；2.管理层级过多，导致决策迟缓；3.岗位分工过细，不利于员工的职业发展；4.过分强化流程管理，导致管理人员泛滥；5.怕犯错，导致文山会海，胶片文化盛行；6.派系林立，内部斗争激烈；7.复制多余创新。一般而言公司裁员30%不会影响企业的收入和发展
