【中国企业三教父的活法】1.柳传志“活在过去”，管理三段论，一亩三分地，了无新意；2任正非“活在当下”，冬天论，轮值CEO，以及透明化，都是为了解决企业的现实危机；3张瑞敏“活在未来”，从大规模制造到大规模定制，自主经营体以及网络化战略，都超越于时代，不过成不成很难说。@未来之星俱乐部
