【绩效管理的10处硬伤】一、单纯偏重定量考核；二、过于关注关键指标；三、忽视绩效考核管理；四、侧重被考核对象；五、忽视对高层的考核；六、用人部门不主导考核；七、漠视企业整体利益；八、遗忘绩效考核评估；九、强化考核分数；十、过于注重技术手段
