岁末年初，公司要成长，不能再重复。重复的特征就是“5老”：老员工用老方法在老渠道里把老产品卖给老客户。 目标有了，如何去完成？产出源、创新源在哪？如何把难点变成可执行项目？ 1月29号，应广大新老客户要求，鸿风特别加开1天《完成目标解决法》，董事长@姜洋DA-DAO 为您一一解答！报名请私信！
