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    朴红伟

    在总部零售运营指导能力不够强,内部沟通体系不够顺畅前提下,就要考虑将权限下放,鼓励一线创新,奖励有效果的创意并推广,催化大量“李牧”式的店长出现。//@中国通讯行业杂谈: 同意^o^一定是以实际的终端状况为依据实现各种市场行为…不是象很多公司领导坐在办公室闭门造车^o^最后误人误己
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    3G卖场一线人员自我野蛮成长方法:【思考-执行,有效-强化,无效-调整】。前提是要给一线店员店长尝试新方法的自由
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