对企业架构各层级而言，执行这一概念的范畴是不一样的。决策和用人是高层的执行，组织和协同是中层的执行，砌砖盖瓦是基层的执行。规模与高度成正比，任一层级不胜任，必压垮下一层，因领导无方或职能僭越。当遇规模瓶颈或团队不稳，与其赖寻不得能人，不如自身找原因。对人才言，生长空间重于短期实利
