对企业架构各层级而言,执行这一概念的范畴是不一样的。决策和用人是高层的执行,组织和协同是中层的执行,砌砖盖瓦是基层的执行。规模与高度成正比,任一层级不胜任,必压垮下一层,因领导无方或职能僭越。当遇规模瓶颈或团队不稳,与其赖寻不得能人,不如自身找原因。对人才言,生长空间重于短期实利