#华杉中欧笔记#上了战略管理会计课,再回顾这篇两年前的文章,就是一个不自觉的运用了“作业成本法”,通过作业成本动因分析,减少作业,流程再造,优化产品组合,来实现最低成本和效益最大化,我们由此成为人均绩效最高的公司:如何批量生产创意,创意生产管理的12条华与华方法 🔗 网页链接