#华杉中欧笔记#上了战略管理会计课，再回顾这篇两年前的文章，就是一个不自觉的运用了“作业成本法”，通过作业成本动因分析，减少作业，流程再造，优化产品组合，来实现最低成本和效益最大化，我们由此成为人均绩效最高的公司：如何批量生产创意，创意生产管理的12条华与华方法 🔗 网页链接
