#创业团队的核心# 1. 敏捷团队最佳人数在10-20人 2. 人手不够用时，第一件想的事是砍掉自己的各种idea，而不是招人 3. 保持少而精的设计团队（我觉得合拍的2人团队是最有效的） 4. 努力不让更多人影响设计（并不是说他们的观点就是错的，只是为得到更好的结果）
