@孙春龙 理事长的思路与红十字会运作模式如出一辙，利用老兵的优质情感资源，通过猛烈造势，把盘子做大做强。通过整合省级合作组织，巧妙地撇清与志愿者的直接关联，如此志愿者也将天然地成为优质资源。如实施成功，基金会高管高薪，名车豪墅，另造一个红会。这就是所谓的专业化竟争化企业化运行。
