- //@绿茶姐姐123: //@私募老徐: 上树不是被逼的没办法就是树上有果子，3）不是只有猪不理解为何要上树，猴子也不理解，4）李先生是教授不是企业家// @李开复 : 我建议1）不要雇用猪为员工，2）确定上树是符合公司愿景和目标的，3）让员工理解为何要上树：把愿景、目标、上树
问：如何让猪上树？方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；方案二：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简称山寨；方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。通常老板会选择第一种，员工选择第二种，而经理人会选择第三种。
