【团队领导要善于主动缺位】团队领导不仅要能主动补位,更要善于主动缺位。领导缺位状态下,团队成员的潜力才能更好发挥,自制自律和自组织机制才能成长。正如孩童学走路,都是因为家长主动“放手”而不是“抓紧”。(BY@戴小京)