其实不是互联网需要偶像,而是世界需要英雄。全世界人民都需要茶钱饭后的谈资和话题。于是在互联网盛行的时代,偶像成为了互联网思维的重要组成元素。 我在:http://t.cn/8FtsKpR查看全文>> 作为全球领先的安防产品及服务供应商，英格索兰安防技术致力于为客户创造安全、可靠、高效的生活环境。100多年来，从无线安保产品、生物识别系统、视频监控系统到高保安的机械锁系统，其各种安防解决方案为全球安防市场提供着全方位的技术与服务。🔗 网页链接 许多企业的管理者长期困扰于创新项目漫长的周期（从提出创意到创新产品/服务进入市场实现销售的时间）。深入研究利特尔定律（Little’s Law），我们至少可以发掘出一大实施快速创新的诀窍：项目数量决定创新速度。 🔗 网页链接 回复@钱士明Eric : VSM是一项团队作业的产物。VSM是一件＂不容易＂的活。 //@钱士明Eric : 一直对VSM有点疑问，请教下： 在LEI的「learning To see」中，说VSM最好由一个人从前到后绘制。但是我在实际操作的时候发现着基本上很难，基本上就是一帮人合力完成的。 VSM那些数据都到现场实际获取，工作量也是很 展开全文 现状的“价值流图”是评估所有流程状态的工具。透过价值流图，我们能够看到流程中的每一步，从而判断每个步骤是否有价值，是否有能力，是否足够，以及产能是否可以根据需求灵活调整。同时，价值流图还能帮助我们在适当平衡需求以后，判断在客户需求的拉动下价值流从一个步骤到下一个步骤是否顺畅。 【中国金融危局的逻辑】FT中文网撰稿人刘海影：中国未来几年将是全球关注焦点，中国决策层须回答两个问题：经济结构性问题与金融体系关系何在？是否可以挤压信贷泡沫而不引致“财务金融危机”？ 🔗 网页链接 （分享自 @FT中文网） 英格索兰安防集团亚太区总裁余锋先生以“Rising Wages and Talent War”为题，TCL]总裁特助、波兰运营副总经理郭氢先生以“TCL EU Operations Global Network Optimization for Productions and SCM”为题，以及戴尔全球供应商质量总监Charla 🔗 网页链接 展开全文 @南都深度 发回独家消息“吉林禽业爆炸幸存者：事发车间仅有一个侧门打开，其他出入口被反锁”。此时，吉林的这把大火已经吞噬了113条鲜活的生命。 国家何时强制规定在员工人数超过100人的建筑物的紧急出口门上安装逃生装置#现场观察# 本书分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何在精益转型中运用精益领导力，如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。它不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”🔗 网页链接 知识经济的本质是知识生产者和知识消费者通过新的组织机制，实现大规模协作，从而创造巨大的财富和价值，而不只是弱势者无谓的胜利。消费主义运动的目标，不是建立一个完全由消费者说了算的“消费者王朝”，消费者谋求的是有实质内容的“赢”——让自身的价值而不是权力最大化. 在后来的事故原因调查中，人们发现许多尸体集中在剧院的通道门处。原来剧院的工作人员为了防范小偷，将剧院唯一的大门紧紧锁上。从财产安全的角度考虑，锁上大门也无可厚非，却不料一场大火袭来，断送了600条鲜活的生命。 🔗 网页链接 2013年4月27日，精益六西格玛委员会—复旦大学MBA精益六西格玛俱乐部共同推出的公益系列讲座——世界制造之路之精益生产TPM在复旦大学管理学院史带楼204如期举行。光明乳业股份有限公司乳品八厂厂长陆骏飞先生和WCOM™ 世界级制造专家，埃非索管理咨询副总裁Nino博士为主讲嘉宾。 🔗 网页链接 展开全文 【决策力并非与生俱来】商业评论员布劳顿：决策力是一种行为方式，而非像勇气一样的性格特征。勇敢而自信的选择，不是因为我们知道自己一定正确，而是因为尝试并失败要好过拖延和后悔。 🔗 网页链接 （分享自 @FT中文网） 阻碍创新的因素2 - 2013年4月13 - 14日在上海交大安泰经济与管理学院上《创新思维 创新执行》的选修课。 🔗 网页链接 (来 @土豆网 关注我 🔗 网页链接 ) #六西格玛工具# VOC、CTQ、利益相关者分析、FEMA、Kappa研究、卡诺模型、ANOVA假设检验、Gage R&R、帕拉图、因果矩阵、SIPOC、DMAIC, DMADV，Y = f (x)，数据收集计划、过程能力、T-Test、卡方经验（Chi-square）、回归分析、面条图、多变异分析、亲和图、墨菲分析、残差分析、DOE、全因子实验法展开全文 【对精益制造的四大误解】精益进入中国企业界已经二十多年。尽管越来越多的制造业企业，甚至服务业企业开始导入、实施精益，尽管5S、标准化作业、改善、看板等精益术语已经成为企业管理者耳熟能详的... --发布到微刊《精益六西格玛理论与实践》🔗 网页链接 #精益思想# 《精益产品和流程开发》本书就大多数公司中工程部门的领导现状做了大胆的陈述：如何看待研发部门的工作和产品/流程开发；关于学习、知识和尊重；关于人性、创新和个人成长。这些都是在产品开发这项运动中作为参与者所最看重的内容。🔗 网页链接 #精益工具# 精益管理中常用的工具有：价值流图，单件流，拉动，看板，超市，七种浪费（或八种浪费），节拍时间，PDCA，5W1H (五个为什么一个怎么办），鱼骨图，头脑风暴，3P，5S，安灯，快速换模，防错，线平衡，可视化管理，全员设备维护，标准化作业，均衡生产，持续改进，现场观察，改善，信号灯展开全文 【广州：校园食堂要装视频监控】广州市在今后三年，每年将在1000家中小学、大学和幼托机构食堂安装食品安全视频监控系统；到2015年，广... --分享@英格索兰安防技术 微刊《安防360》里的文章 🔗 网页链接 【山寨手机模块创新的长尾效应】山寨手机是否具有独特的竞争优势? 隐藏在山寨手机背后的创新模式与品牌手机有何区别? 此种差别如何影响山寨手机与品牌手机的竞争策略?一体化集成创新首先，我们来看看传统... --@复旦商业知识在线 的微刊《BK 复旦商业知识》 🔗 网页链接 