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    昨晚沙龙华帝蓝总分享,32人团队估计今年做到5亿销售额,心得是 1.供应链的管理和产品体系是销售平台的关键;2. 在销售平台上着重速度营销与创意营销;3. 店面视图要在6.5秒内留住客户;4. 为与用户体验同步,要求电商团队使用与用户同样的电脑;4. 为获得一张好的视图,支付第三方15万;
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    今天看完这本书了,先分享三点收获,一,C2B商业模式构建了尚品核心能力,二,信息技术引领家具个性化大规模生产而不是配合,三,〇2〇更需要团队扏行力!
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    //@时仲波: 成为姜粉,本周还可以参观雅量国际大厦参观学习哦 //@深圳Toda: 我报名 //@姜汝祥: 你们三个弟子定就好,宽进严出,不以出身论英雄,但以学习论价值.我已经在云管理学院上开好"姜博士电商部落",等待与大家切磋! //@时仲波: 广东报名通过后我已建"姜粉"微信群,完全审核通过后报恩师博士定夺!
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    【招电商弟子】1,俺四年互联网转型成果:公司在互联网上做锡恩云管理学院,我个人写了本《电商战略》。2,结缘了三大弟子:@自以为非点com ,@陈菜根 @时仲波 还有个小老乡@秦海Running 3,电商趋势,最缺人才,招些好苗子,与我一起学电商 限35岁以下,免费名额100人,过时收费,私信三大弟子报名
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    电商运营设计回答的是线上可以做什么,线下可以做什么,组合起来可以创造更多的客户体验价值!
    【北京公交搞C2B电商定制化】公交平台按需定制商务班车线路,然后进行线路发布、聚合同行乘客。定制的商务班车价格约在15元人民币/人,是自驾车成本的30%,出租车花费的15%。老姜评论:我说星巴克可以电商,便有人在攻击,咖啡如何电商?难道要抱着屏幕喝咖啡?现在,你为什么不说抱着屏幕坐公交?
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