#年度目标那点事儿#IV：你收到明年年度目标了吗？是电话通知？邮件？还有直线领导面对面和你沟通的？不同通知方式代表了企业对年度目标的重视程度。目标多少不可以谈判，但要沟通。我建议最好面对面沟通：沟通目标合理性，让下属了解你策略并要求他细化落地。目标制定/分解的过程就是销售完成的过程！
