- #Aha,the movie!# 《印度之旅》,经典老片,更合适的译名我以为该是“通往印度之路”,影片的内容则可以是关于“通往任何异域文明之路”。Culture Shock深刻地影响着人与人的交往,也给了我们反观自身的另一种路径。本片很多年以前看过,这次从印度旅行回来再看,看出了更丰富的细节,体味也更加真切.展开全文
- #Aha,the book!#晚间一口气读完了《月海沉船》。跟阿瑟•克拉克最棒的那些作品相比，少了些辽远深邃的幽思，但是情节紧凑、一波三折，煞是好看，各种技术类的元素更是硬朗流畅手到擒来。我一直认为培养想象力和创新能力的一种简单易行的方式是阅读优质的科幻小说，此为一例。
- Ben’s Friends：小成本的“大社会企业”，为罕见病患者服务 🔗 网页链接 典型的由科技驱动、广泛的动员社会资本，满足长尾需求的自助服务模式。该机构现在还主要是以NGO方式运营，未来应该有很大的财务可持续空间。@黄如方 @瓷娃娃王奕鸥
- 谁是社交媒体Twitter上最活跃的社会企业？《卫报》最近给出了统计，排名前5位的分别是：斯科尔世界论坛、阿育王、斯科尔基金会、社会企业家学校、社会企业家基金会。看过排名，发现基本上都是英美两国的机构。这样的结果与两国在社企领域的地位也是相称的。@社会企业家 @社会创业家 @AHA社会创新中心 展开全文
- 搬到新办公室以后，每天的＂下午茶分享时光＂变的更加美好。昨天的分享内容是用critical thinking破解一篇人人网上很红的文章；今天的分享主题是从＂快书包＂的案例理解精益创业。@AHA社会创新中心 @善淘网buy42
- 转近作一篇《最不该问社会创业者的五个问题与最应该问的两个问题》。本文内容根据我在“2012社创之星”颁奖礼上的即席发言整理成文，一家之言，仅供同道参考。@社会创业家 @丹薇
- 推荐。《传知行学术通讯》2013年第一期卷首语：竟无一人是男儿文 文 郭玉闪 🔗 网页链接
- 发现了一部牛B剧集「纸牌屋」。如果说「白宫群英」塑造了＂行政分支＂的一身正气，那么「纸牌屋」分明就是在揭批＂立法分支＂里的魑魅魍魉。整天受这种教育的人民才能有效监督政府，才不会迷信任何权威。
- #评说德鲁克日志# 如今是知识经济的时代，知识工作大行其道，知识工作者扬眉吐气。他们对组织的依赖远少于组织对他们的依赖，因为在人类的历史上，劳动者第一次掌握了他们全部的“吃饭家伙”，此处不留爷，自有留爷处。于是，每一个机构的领导者都必须问自己一个问题：拿什么留住你，我的知识员工？
- 在Grameen Trust与Latifee教授交流，我问起他作为managing director如何看待格莱珉银行在中国四川藏区合资机构目前遭遇的困境，他认为政府还是支持的，只是中国管制太严审批太多。再追问后续计划，答曰先暂停业务，视情况再定。虽然回答的很diplomacy，但表情与眼神已然透露了内心。@高战-乡村银行 展开全文
- 社会企业说的人多，说明白的人少；做的人多，做好的少。社企与商企究竟有何不同？业务模式上具有怎样特点？何为社企成功的关键？转近作一篇《社会企业的业务模式》，详细论述社会企业模式的三根支柱与三种类型，希望给社会创业家们以启发借鉴。@芯世界公益创新计划 @南都公益基金会 @友成创业咖啡
