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    【上司“批评”下属的11个技巧】1、变“批评”为“自我批评”;2、塑造团队氛围,用团队文化来矫正错误行为;3、抓大放小;4、做一个温和而严厉的经 理;5、不要让第三者在场;6、不拐弯抹角地批评下属;7、不背后批评;8、不使用戏谑言词;9、不重复批评;10、不过分批评;11、不做比较批评。"
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    项目管理者联盟12月14日成功举办《大项目实战案例-角色扮演中学项目管理》沙龙,本次沙龙邀请到了高级项目经理林世福先生做为演讲嘉宾。 🔗 网页链接
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