嗯,FB上的越多,感觉越寂寞。大概那里的链接,是通往过去的自己,在前进的岁月中,有许多的取舍与放弃。那里已慢慢嗅不到存在过的影子,你们不认识我了,而我也回不到过去。我的幸福是快步的往前走,探索浩瀚未知的世界。也许孤独,才是我的灵魂。查看全文>> #带着微博去旅行# 大象个子高，瞪羚群围观，鸵鸟装棒棒糖，斑马屁股圆，长颈鹿脖子长，犀牛亲子游，角马忙走动，箭羚穿西服。 我在这里:Etosha Natio...可口可乐中国昵称瓶营销 | 新营销 🔗 网页链接 终于看到此文上线。案例不只是案例，重点是案例背后的思维。感谢周在宇完美的总结出昵称瓶活动背后的精髓，为这个夏天画上完美的句点。 “Most people who fail in their goals, fail not from lack of ability but from lack of commitment” by Zig Ziglar。不过，如果你说，我呢就没有目标，我呢就这样子，当然你就不需要承诺了，这是选择的结果，旁人无从置喙，只是啊做了选择可没有后悔药可以吃哦，你不前进不代表别人也是。互勉。 展开全文 马云说：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位。2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。。。你是为什么工作的呢？我的话，总结也就是这2点吧。。。要嘛让我做事给我成就感，要嘛给我钱。 惠子相梁，庄子往见之。或谓惠子曰：“庄子来，欲代子相。”于是惠子恐，搜于国中，三日三夜。庄子往见之，曰：“南方有鸟，其名为鵷雏，子知之乎？夫鵷雏，发于南海而飞于北海；非梧桐不止，非练实不食，非醴泉不饮。于是鴟得腐鼠，鵷雏过之，仰而视之曰：‘嚇！’今子欲以子之梁国而‘嚇’我邪？” 清早提问：各位亲，如果你曾经关注过可口可乐旗下的官方微博帐号，你感觉这1年多来，有变化么？在你关注众多的官方帐号下，可口可乐旗下的帐号算是上档次的么？[呵呵] 非诚勿扰哦！ 我这种不在适龄范围内的就不给大家添乱了。感觉这里IT男很多，有微软，Intel，GE航空...etc。IT男像谢耳朵那样的，听起来又是不明觉厉。 ps. 照片从@丹尼耳-蓝 微信处偷来的，在此表达感谢。 昨天遇到一位资深公关人士，谈起我的日常工作。然后他说："所以你负责social吗？如果是，请务必学习杜蕾斯官方微博。以前我们都会在公司，一条一条研究杜蕾斯案例，真的，相信我你会学到很多！"听到他的真心推荐，心里那个激动，我应该回答，谢谢，你人真好。（当然事实上我不是这么说的） 展开全文 【寻找一起工作的伙伴】大家好，我们团队许要寻找一位愿意一起奋斗的 Web/CRM Marketing Manager，具体的JD请参考 🔗 网页链接 。大致的工作说明请看长微博。意者请将您的英文CV以Word或PDF形式发到我的微博私信，我会转交给HR部门审核。希望大家帮忙推荐～感谢！未来的伙伴，等你哦！！ 展开全文 #可口可乐收藏达人# 都说要晒瓶子，那就晒晒我今年的收藏吧。左起：来自以色列，来自约旦，来自巴勒斯坦（我感觉以后这只会很珍贵），来自上海，然后最右是北极熊。 @可口可乐中国 知道随着岁月过去，人都会改变，也许是成熟也许是干练，但内心的价值观不应随着外在条件而改变。养成每天睡前或睡醒后，思考昨天经历的事情与自省的习惯，是否在顺境而得意忘形，是否忘记感谢上天或他人带给自己的帮助或善意。曾经熟悉的一些人，走着走着就不认识他们了，谦逊、自省、友善有这么难吗？ 2012年度最佳经理人可口可乐公司董事长穆泰康畅谈共同愿景--社会化营销将对可口可乐公司的产品推广方式产生重大影响。这种方式通过给予消费者对品牌、公司、地点和体验的平等发言权而使得消费者倍感充分的民主。社会化网络的充分运用为其创造了傲人成绩，仅在Facebook上的粉丝数量就突破了5千万。 展开全文 可口可乐董事长穆泰康先生，被《饮料行业》杂志评为“2012年度最佳经理人”。这是对穆泰康的领导力和可口可乐成功的一次肯定。穆泰康对此表示：“我们一直致力于为客户和消费者提供最好的服务。”希望可口可乐的快乐精神能传播到更多地方。🔗 网页链接 开着租来的车，用着不熟悉的电子狗，错过快速路，在城市中迷路着。花了多一倍的时间，发现了美丽的温泉镇，经过了翠绿的温阳路，感受到生活的真实。人生里，迷路不是坏事，而是告诉我们放慢脚步细细体会周遭，目的地总会到达的，急什么呢？ 我在#龙泉寺# 🔗 网页链接 