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【小微企业人力资源管理四件事】1、做好目标管理与激励设计，从高价值岗位开始做弹性薪酬，实现高绩效，让员工有好收入；2、推行一页纸制度，简化制度，细化流程，强化执行；3、如何让员工快乐工作，创造温馨和谐的工作氛围；4、对核心人才重点做职业与事业规划，与企业共发展。@网爵电商 @营销兵法 展开全文原微博 重庆电商
【电商PM十忌！】①没规划，分不清重要和次要；②拍脑袋，不是真正的用户也没充分调研就乱提需求；③错误的竞争论，为了差异化而做脑残的小众功能让大众蛋疼；④没明白定位，跟着竞品傻抄；⑤不会做减法，完美情节严重，步子太大扯到蛋；⑥用乔布斯的固执坚持做错的事。@电商宝俱乐部 @聚焦管理 @郭吉军 展开全文原微博