贺曼狄华明
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//@电商经理人联盟: 【破解唯品会营销成功之谜】沈亚毫不讳言对追赶者的在意：“未来挑战当然还是整个电商行业带来的压力。要保持高速的发展，又要注意人才、组织结构、运营模式与速度的配套。就像是行驶在高速公路上，要有换轮胎、加油、维修的能力。要做到持续盈利，打持久战。” 【破解唯品会营销成功之谜】如果按销量划分，唯品会应该算是一级渠道。2012年的销售额的官方预估为6.3亿美元。2011年为2.3亿美元。对于这一战绩，沈亚归结为定位的独特性与差异化。他把唯品会定位为一家专门做特卖的网站，他认为跟美国的折扣行业相比，潜能远远还没有被大力开发出来。 转发 1评论 0 原微博