营销魔法师
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//@魏庆老师: 虽然我出身是在可口可乐康师傅这种模式的企业，但是这些年走下来，我还是更倾向于选择“捆绑一批忠诚有实力的经销商共同发展”这个模式。难度在于，这种“捆绑”不能仅仅靠奖罚利益，更要靠洗脑、培训、文化渗透、商业模式植入。暴君才杀人，圣君“诛心” 有的企业（如可口可乐）会把经销商越做越小，“通路扁平化”，厂家细作终端、掌握“商流”，经销商提供物流资金流，不听话我就把你“人流”！还有企业（如金龙鱼）始终是辅助经销商做市场，软硬兼施让经销扩大规模和企业共同进步。两种模式都不易，都有成败案例。前者疲惫但是安全，后者聪明但是有风险 转发 1评论 0 原微博 营销魔法师
@微博客服 回复的驴唇不对马嘴，你让机器人敢不敢再S13一点？ 原微博