- #联华视点# 【去年中国网民受损近1500亿元】2013中国互联网产业年会发布的调查显示,去年中国网民网上损失保守估计达1491.5亿元,54.8%的网民损失在100元以内,约有13.4%损失在600元以上。手机用户风险远高于电脑用户,诱骗是最主要侵害方式,网购是权益损失的高危“行当”。查看全文>>展开全文
- #联华视点# 【手把手教你恢复被删资料!】一不小心,删错东西,清空回收站了怎么办?别着急,只要你的电脑还没有运行磁盘整理,任何时候的文件都可以找回来!查看全文>>
- #联华视点# 【会议管理的11个“凡是”】①凡是会议，必有准备；②凡是会议，必有主题；③凡是会议，必有纪律；④凡是会议，必有议程；⑤凡是会议,必有训练；⑥凡是会议,必须守时；⑦凡是会议，必有记录；⑧凡是会议，必有跟踪；⑨凡是会议，必有结果；⑩凡是结果，必有责任；11、凡是责任，必有奖罚。展开全文
- #联华视点#【高效能人士7个习惯】①主动积极（个人愿景的原则）；②以终为始（自我领导的原则）；③要事第一（自我管理的原则）；④双赢思维（人际领导的原则）；⑤知彼解己（移情沟通的原则）；⑥统合综效（创造性合作的原则）；⑦不断更新（平衡的自我更新的原则）。
- #联华视点#【怎么判断自己是否跟对人】入对行、跟对人是职场宝典。如何判断是否跟对人了？①这个人是否有能力？②他是否有担当？不是什么责任都推给你；③他是否愿意带你？④他是否愿意给下属升值（职）的机会；⑤他所在的部门有前途吗？当然，即便跟对人，你自己不认真学习，不抓住机会也是没用的。
- #联华视点#【如何建设一个真正强大的品牌】传统智慧认为建设强大的品牌需要创建一个很酷的品牌名称，向潜在买家做品牌广告，在和客户交互的过程中不断强化品牌信息。然而，传统智慧是错误的。品牌营销不能创造、建设或者强化品牌。品牌总是产品质量的反映。这个规则没有例外。
- #联华视点#你不要问消费者什么是定位，他会反问你什么是定位？不信你试试？所以你只要问他，你走到超市的时候可以问你觉得飘柔怎么样？你觉得佳洁士怎么样？很多产品你可以都问问，最后你发现，品牌名称的第一联想到的是定位，定位是品牌名称的第一感觉，互相关联。
- #联华视点#你是否发现桌边的咖啡旁增添了新的伴侣？你是否已习惯浏览视频网站多过观看电视？科技的进步，观念的更新，社交网络的出现改变了一个又一个圈层，也为公关的发展带来了新的可能。这些年，公关界到底在经历着哪些改变？一张图让你了解这些年公关的变迁。
- #联华视点# 【什么是销售？】菲利普科勒说——客户买的不是钻，是墙上的洞。星巴克卖的不是咖啡，是休闲。法拉利卖的不是跑车,卖的是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵。劳力士卖的不是表，是奢侈的感觉和自信.希尔顿卖的不是酒店，是舒适与安心。麦肯锡卖的不是数据,是权威与专业。你们公司卖什么呢？展开全文
- #联华视点# 消费者：需要的不是控制而是控制【感】，需要的不是便宜而是【占】，需要的不是服务而是【重视】，需要的不是是什么而是【凭什么】，需要的不是答案而是【理由】
- #联华视点#【高绩效团队的7个“不放过”】①找不到问题的根源不放过；②找不到问题的责任人不放过；③找不到问题的解决方法不放过；④改进方法落实不到位不放过；⑤问题责任人和员工没有受到教育不放过；⑥没有长期的改进措施不放过；⑦没有建立档案不放过。
- #联华视点#【汇报工作10大原则】①讲结果,不讲理由 ②讲重点,不讲细节 ③讲数据,不讲大概 ④汇报结果而不要邀功 ⑤汇报不主动,工作很被动 ⑥汇报不及时,节点会延迟 ⑦汇报不越级,否则没章法 ⑧汇报小事不能多讲,大事不能少讲 ⑨汇报不可只报喜不报忧 ⑩汇报时不可以批评他人。
- #联华视点# 这篇分析透彻的解析了中国城镇化的现状,中国城镇化建设农民工是主力,他们在城市里充当廉价劳动力,在此过程之中亏欠最多的人群也是他们,但他们却得不到城市人的身份和应该有的待遇,78%农民工在城市里没有任何保险,只能回乡养老。城市化是人的城镇化,光盖房子不是城镇化(搜狐财经) 展开全文
- #联华视点# 【职业发展的4个幸运，你遇到了吗？】①第一份工作遇到了某一行业的标杆公司，建立了自己的专业框架；②遇到一个高水平的领导，让你尝试，同时还培养你；③遇到一批拥有梦想的同事，每天都有新想法并为之行动；④结识了一批志同道合的朋友，建立了高质量的人脉。亲，你遇到了几个呢？
- #联华视点# 【登顶的人】能登上金字塔的动物有两种：一是鹰，二是蜗牛。为何鹰可以？因它天资奇佳，搏击长空。为何蜗牛可以？因它自知资质平庸，故坚持一步一脚印，永不放弃。为什么其他动物很难？因高不成低不就，没有太高能力，不愿从底做起，更没耐心坚持。
- 8月10日，@时尚 传媒集团在北京万事达中心举行了盛大的20周年庆典活动。联华盛世作为@时尚 PR服务提供商，贴身支持了活动传播全程。从庆典前期的微活动预热、新闻稿件撰写发布，到活动当天的媒体接待、艺人专访、微博直播，到后续的全媒体信息露出与传播，为客户全方位立体式地提供了公关服务支持。展开全文
- #联华视点#【提高职场效率的“3个凡是“】1、凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步推进；2、凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用纸笔写的列表，逐一消除；3、凡是给老板、客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率。是不是事半功倍了？
- #联华视点# 【柳传志的经营智慧】①管理三要素：建班子、定战略、带队伍。②为了自己不摔跟头，得看人家为什么摔跟头。③民营四自：自筹资金、自由组合、自负盈亏、自我审查。④企业发展四关：观念、环境、机制、管理。⑤折腾是检验人才的唯一标准。折腾让人不安现状，敢于放弃、冒险和拼搏。
- #联华视点#【农夫山泉其实没输】农夫山泉这次被“扒”到近乎裸奔，却是实现了另一层传播效果。“标准门”说到底，无非是标准或是“标签”的理解错位，至少目前农夫山泉的产品质量本身未被发现问题。短暂的放弃北京市场，或许将在全国市场迎来更大的空间。这颇有点蒋介石当年多次向孙中山辞职的意思.
- #联华视点# 【红会社监委6月定是否重查郭美美事件】 红会秘书长王汝鹏4月26日表示，红会没人说过要重查郭美美，红会社监委也未作出重查决定，此事只是几位委员的个人提议。社监委委员王永表示，6月上旬社监委将召开全体委员大会，他将征求其他委员的同意。提议须由半数以上委员通过方能启动。
- #联华视点#继“加多宝致两会代表的一封信”在网上公开后，广药反指加多宝是“影帝”，企图以民企身份多次试图掀起不同性质企业之间的矛盾，新一轮的论战再次引来众多网友的争议。不管结果如何，此次万言书仍旧是加多宝一贯的营销手段，政府支不支持另当别论，博取消费者的同情和信赖恐怕才是最终目的。展开全文
【加多宝致两会代表万言书：广药索赔10亿是赶尽杀绝】加多宝今日发布了“致两会代表委员的一封信”，信中呼吁在研究、制定国家大政方针时，从加多宝的案例中找到促进“非公经济”环境改善的办法，信中再一次质疑广药集团索赔10亿公理何在，并表示广药这种行为是赶尽杀绝。🔗 网页链接
