创业公司运营中几项沉没成本值得注意：1在职人员水平与岗位要求差距较大。2不负责任地执行任务。3工作方法的不得当而变得效率低下。4不愿意承认明显的失误而是找说法。5相关部门扯皮空转。6做事只求点到为止，做不成后急于上交或转交。7每天照葫芦画瓢不动脑子到点下班。--这些都在耗掉你的现金流！
