- #哈佛商业评论2014年会#@余承东 的出场带来了下午第一个高潮,不仅现场现货比较了华为P7和iPhone6,巧妙评价了小米,而且透露#马化腾#先生也在追P7[嘻嘻]。主持人@何刚 也很应景,显示了自己的荣耀6。不管怎样,华为确实是中国企业的骄傲,值得大家学习
- 下了火车,沐浴更衣后飞奔至@蒲蒲兰绘本馆 参加“埋下和平的种子”,聆听了#蔡皋#先生关于“火城”创作背后的“国、诚、家”的故事和感慨,让这段尘封已久的历史重新回到了我们面前……
- 机上读@康至军 #HR转型突破#。特色一是提醒HR回归：从客户出发、从成果出发、从假设出发 ；特色二是旁征博引大师语录和中外案例。其实，HR一是理解战略，对应战略（业务）伙伴和变革专家，二是分解战略，对应员工政委和行政专家。实操中的难点在度的拿捏，应警惕偏左的“专业控”和偏右的“不讲专业”展开全文
- 既关怀了员工，让员工感觉到温暖；还帮助了员工，让员工身体棒棒的；此外，还有助于降低公司的医疗费用支出，一举三得！
【万科郁亮：员工健康与奖金挂钩】郁亮可能是中国乃至世界“企业健身驱动管理”第一人。他每年安排员工进行体能测试，并与前一年的相关指标进行比较，如果下降则扣减部门管理层1%的奖金。为了让员工不要因为条件不方便而找理由不运动，他要求每个分公司的办公室都要开设淋浴间和健身设备。(乐居周刊)
- 处处用心、将心比心（用户体验），才能赢得客户的心！差一点，差很多……
前两天家里买了几包坚果，没想到包装上处处超出预期，感慨之余顺手写了篇小文章作为我在公司内部培训的素材，现分享给热爱产品的朋友们。
